阿里的“新零售”希望改变商业体与消费者的交互模式，而杉德的“新实体”则着手于生产商到商业体的产业上下游交互模式。通过杉德支付与产业供应链的融合，实现现代供应链的信息化、扁平化，提供便捷的支付及金融服务，改善原有供应链的繁冗低效，用杉德湖的生态理念定义“新实体”。

聚焦“新实体”背后“新供应链”

在生鲜电商和农产品B2B风起云涌的当下，不难想象每天下班回家都要路过的小区菜市场背后，也将会有一整套信息化的供应链系统，企业又能有什么样的理由驻守着低效的传统供应链体系？“新供应链”的加速落地既成事实，未来已来，抢先布局者才能占得先机，这便是百事中国不惜花费人力物力，寻求最新互联网技术的介入，对集团的供应链体系进行全面的转型和升级的原因。

响应商户对“新供应链”业务的迫切诉求，杉德支付不仅能为其提供涵盖扫码、快捷支付、网银、代收付等全场景支付方案，针对商户在供应链信息化、系统化的深入需求，能集结多方资源，提供专业化整合服务。杉德与多家顶尖供应链系统提供商、零供订单EDI服务商，在未来战略的大目标上达成共识，一同致力于为企业搭建货物流、资金流、数据流的三流合一的专业信息化供应链平台。

在供应链信息化创变的黎明，杉德与快消、连锁、餐饮、农产品等实体行业企业在一起，与供应链系统商、EDI服务商在一起，共同创建、服务供应链新生态。随着杉德各省分公司供应链支付+金融服务的合作开展，杉德 “新实体”的理念旗帜将在神州各地招展飘扬。